Lehrgang für Teamleiter/in in der Zahnarztpraxis →

Operative Führung, die Klarheit schafft, Verantwortung stärkt und Praxisleitung entlastet

Wenn Verantwortung in einer Zahnarztpraxis auf mehrere Schultern verteilt wird, kommt der Teamleitung eine wichtige Rolle zu.

Teamleitungen sind nah am täglichen Geschehen. Sie kennen ihren Bereich, erleben Abläufe unmittelbar und sind wichtige Ansprechpartner:innen für Mitarbeitende und Praxisleitung.

Teamleitung ist operative Führung.

Sie sorgt dafür, dass Entscheidungen und Ziele der Praxisleitung im Praxisalltag wirksam werden. Sie koordiniert Aufgaben, setzt Prioritäten, schafft Orientierung, hält Vereinbarungen nach und begleitet Mitarbeitende in ihrer Entwicklung.

Eine professionell entwickelte Teamleitung kennt dabei ihren Auftrag, ihre Verantwortungsbereiche und ihre Entscheidungsräume. Sie weiß, wann sie selbstständig handelt, wann Abstimmung mit der Praxisleitung erforderlich ist und wie sie ihren Bereich so führt, dass Klarheit, Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gute Zusammenarbeit wachsen können.

Dadurch kann operative Führung einen wesentlichen Beitrag zur Leistungsfähigkeit der gesamten Praxis leisten: Verantwortlichkeiten werden klarer, Entscheidungen konsequenter umgesetzt, Informationen gezielter weitergegeben und die Praxisleitung wird im täglichen Geschehen spürbar entlastet.

Seminar für Teamleiter in Zahnarztpraxen zur Förderung der inneren Motivation und Durchsetzungsvermögen

Lehrgangskonzept →

Der Lehrgang findet über mehrere Monate statt und verbindet Präsenzlernen, Praxistransfer und persönliche Reflexion.

Zwischen den Modulen setzt Du ausgewählte Inhalte direkt in Deinem Arbeitsalltag um. Deine Erfahrungen und Fragestellungen fließen anschließend wieder in den Lehrgang ein.

Verstehen – Anwenden – Reflektieren – Weiterentwickeln.

Die bewusst kleine Gruppe schafft Raum für Übungen, konkrete Praxisfälle, persönlichen Austausch und individuelles Feedback.

Seminar Teamleitung in Zahnarztpraxen für die Prophylaxe, Rezeption und Praxismanager

Lehrgangsziele →

Der Lehrgang bereitet Dich darauf vor, Deinen Verantwortungsbereich sicher, klar und selbstständig operativ zu führen.

Du entwickelst Sicherheit darin,

Deine Rolle und Deinen Verantwortungsbereich klar einzuordnen,
Entscheidungen und Ziele der Praxisleitung in den Praxisalltag zu übersetzen,
Aufgaben sinnvoll zu koordinieren und Verantwortung zu verteilen,
Vereinbarungen und Ergebnisse verlässlich nachzuhalten,
Besprechungen strukturiert und wirksam zu führen,
Informationswege und Schnittstellen gut zu gestalten,
Mitarbeitende in ihrer Selbstständigkeit und Entwicklung zu unterstützen,
Prioritäten für Deinen Bereich zu setzen,
Herausforderungen und Konflikte frühzeitig wahrzunehmen und anzusprechen,
Feedback und Feedforward gezielt einzusetzen,
Veränderungen und kleinere Projekte zu koordinieren,
Deinen eigenen Arbeitsalltag klar zu strukturieren
und eine verlässliche operative Partnerin bzw. ein verlässlicher operativer Partner der Praxisleitung zu sein.

Das Ziel:
Eine Teamleitung, die Orientierung gibt, Verantwortung stärkt und dazu beiträgt, dass gute Zusammenarbeit und gute Leistung miteinander wachsen können.

Das Besondere →

Die Praxisleitung wird von Anfang an einbezogen.

Bereits vor Beginn des Lehrgangs lade ich die Praxisleitung bzw. Personalleitung zu einem vorbereitenden Interview ein. Dabei klären wir:

Welche Aufgaben und Verantwortung soll die Teamleitung übernehmen?

Welche Erwartungen bestehen?
Welche Entscheidungsräume gibt es?
Welche Schnittstellen sind besonders wichtig?
Welche Entwicklung soll durch den Lehrgang unterstützt werden?

So entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, was Teamleitung in der jeweiligen Praxis konkret bewirken soll.

Perfekt für →

Der Lehrgang ist geeignet für:

Teamleitungen Behandlungsassistenz

Teamleitungen Prophylaxe
Teamleitungen Rezeption und Verwaltung

Teamleitungen weiterer Praxisbereiche
Mitarbeitende, die zukünftig Teamleitungsverantwortung übernehmen

Praxismanager:innen in wachsenden Praxisstrukturen, in denen operative Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt werden soll

Auch für Praxisinhaber:innen, die eine Teamleitungsstruktur aufbauen oder bestehende Teamleitungen weiterentwickeln möchten, bietet der Lehrgang einen klaren Rahmen: Verantwortung wird definiert, Entscheidungsräume werden geklärt und die Zusammenarbeit zwischen Praxisleitung und Teamleitung wird bewusst gestaltet.

Umfang →

6 Präsenztage – aufgeteilt auf 3 Module à 2 Tage
insgesamt 42 Stunden Präsenzunterricht
2 Online-Mentorings à 90 Minuten
mindestens 8 Stunden Selbststudium und Praxistransfer
persönliche Begleitung zwischen den Modulen
kostenfreies 30-minütiges Speed-Coaching via Telefon oder Teams
Gruppengröße: maximal 8 Teilnehmende

Termine →

1. Modul: 17.-18. September 2026

Online-Mentoring 1: nach Absprache innerhalb der Gruppe

2. Modul: 19.-20. November 2026

Online-Mentoring 2: nach Absprache innerhalb der Gruppe

3. Modul: 28.-29. Januar 2027

Jeweils an einem Donnerstag und Freitag.

Solltest Du an einem einzelnen Seminartag nicht teilnehmen können, ist das gar kein Hindernis!
Wir holen den verpassten Tag ganz unkompliziert zwischen den Modulen im 1:1-Online-Coaching nach. Sobist Du stets bestens informiert und kannst nahtlos weitermachen.

Ort →

Tagungshotel Lufthansa Seeheim - Mitten in Deutschland Tagen auf höchstem Niveau! Das Tagungshotel Lufthansa Seeheim liegt ca. 45 km südlich von Frankfurt am Main und ist sehr gut mit einem Shuttleservice an den Flughafen bzw. Fernbahnhof angebunden.
Lufthansaring 1, 64342 Seeheim-Jugenheim,

Tel. +49 69 696 131 000,

info@lufthansa-seeheim.de

Investition →

3.800 € pro Teilnehmer/-in,

3.500 € für jede weitere Person aus derselben Praxis.

Mit Ihrer Anmeldung sparen Sie 19 % Mehrwertsteuer!

Ihre Fortbildung ist von der gesetzlichen Umsatzsteuer befreit (gem. § 4 Nr. 21 a) bb) UStG).

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